В результате проведения многочисленных исследований было доказано, что коучинг и наставничество способствуют улучшению общего климата внутри коллектива. Именно по этой причине такой метод развития сотрудников предприятий считается очень эффективным и позволяет повысить лояльность персонала.
У коуч обучения имеются свои преимущества и недостатки, о которых мы и поговорим в этой статье. И если вас заинтересовал такой метод наставничества, то рекомендуем воспользоваться сайтом your-insight.ru.
Основные плюсы коучинга и наставничества
Главный плюс такого обучения заключается в том, что он позволяет улучшить продуктивность работы сотрудников. При этом эффективное обучение персонала достигается даже без отрыва людей от их основной деятельности. А благодаря улучшению взаимоотношений между сотрудниками улучшается атмосфера в компании, что в свою очередь также способствует улучшению продуктивности работы. Благодаря использованию коучинга можно добиться существенного увеличения мастерства сотрудников предприятия. В некоторых случаях путем такого наставничества улучшаются некоторые личные качества сотрудников предприятия.
Благодаря наставничеству компания сможете перейти на новый уровень и заполучить больше клиентов. Но главный плюс заключается в том, что такой способ обучения может использоваться прямо внутри производственного процесса. В процессе обучения человек будет и дальше оставаться на своем рабочем месте и выполнять поставленные руководством предприятия задания. Если кратко, то при выборе такого метода обучения, ученики будут выполнять свою привычную работу только под руководством наставника. Благодаря этому не потребуется проходить через теоретическую подготовку.
Минусы
Конечно, имеются у такой методики обучения персонала и некоторые недостатки. Например, со стороны обучаемого лица может создаваться некое сопротивление. Но вскоре это проходит и люди начинают понимать для чего им все это нужно. Грамотный тренер способен также настроить ученика психологически, чтобы он с удовольствием получал все знания и применял их на практике. Эффективность такого обучения также зависит от профессионализма выбранного наставника. Поэтому очень важно обращать внимание на то, кто именно будет коучем на вашем предприятии. Очень важно, чтобы тренер хорошо разбирался в той области, в которой происходит обучение.
