Корпоративное обучение персонала

Корпоративное обучение – это важный аспект непрерывного образования персонала, который связан с изменениями в экономике и производстве.

В процессе корпоративного обучения персонал организации получает необходимую информацию, определенные навыки, благодаря чему работа становится более эффективной.

Программа

Программа корпоративного обучения начинает проводиться, если:

  • имеется отработанная стратегия развития организации;
  • описаны конкретные профессиональные компетенции персонала;
  • имеется потребность в обучающихся курсах или тренингах.

Сущность корпоративного обучения – наращивание потенциала адаптивности, мобильности, в некоторых случаях креативности. Благодаря данной программе поддерживается уровень компетенции персонала, который будет поддерживать конкурентоспособность компании и проводить обучение сотрудников на основе изменяющихся условий окружающей среды.

Виды

Корпоративное обучение может быть активным и пассивным. Активное обучение – это стажировка и тренинг, а пассивное – семинары, курсы, лекции, видеоматериалы. Но, и в активном, и в пассивном обучении есть свои плюсы.

  • Вводное обучение. Оно происходит, когда сотрудник приходит первый день на работу, инструктор должен провести с новым сотрудником технику безопасности, рассказать о его обязанностях, о рабочем процессе. Вводное обучение может быть в виде стажировки или инструктажа.
  • Стажировка. Ее длительность составляет несколько дней. Во время стажировки стажер выполняет всю ту работу, которую ему поручили, но за ним наблюдает наставник. Поскольку стажировка – это знакомство нового сотрудника с рабочим процессом, ее должен проводить человек, имеющий опыт работы, он должен ответить на все вопросы, который будет задавать стажер.
  • Очное обучение. Сюда входят трениг, лекция, ротация и семинар, которые могут проводиться только один раз, а могут быть периодическими.

Способы обучения

Наиболее простой способ обучения в компании – это лекции. Эффективность лекции зависит от способности ведущего заинтересовать аудиторию в теме лекции. Преимущество данного способа - охват наибольшего количества аудитории.

  • Семинар. Ведущий должен мотивировать сотрудников к размышлению, высказыванию своих мыслей. Если лекция проводится с большой аудиторией, то семинар проходит с наименьшим количеством сотрудников.
  • Ротация. Это стажировка сотрудника по другой специальности. С помощью ротации можно более подробно понять сущность производственного процесса, а также определить недостатки в деятельности организации.
  • Тренинг. Он направлен на передачу информации, развитие навыков, установление проблем и их решение. Благодаря тренингу можно получать умения практической работы и тут же применять их в работе. Стоимость тренинга, как правило, выше лекций или семинаров, причем, она быстро окупается в процессе работы.

Корпоративное обучение может проводить внутренний тренер организации, можно привлекать сторонние компании, внутренние или внешний информационные ресурсы.

27.11.2019

Похожие записи

Аэробика для детей 3-5 лет

Аэробика для детей 3-5 летДанные уроки аэробики специально разработаны для самых маленьких. Дети требуют специального подхода, поэтому детская аэробика разработана в игровой форме, с полным набором лю...

17.04.2013
Читать далее
Правда о каталогах ссылок. Видео урок.

Правда о каталогах ссылок. Видео урок.В этом видеоуроке пойдет рассказ о каталогах ссылок для вашего сайта. Сейчас этот вид раскрутки сайта постепенно умирает и каждый уважающий вебмастер должен знат...

17.04.2013
Читать далее
Совет - как выйти из песочницы

Совет - как выйти из песочницы...

17.04.2013
Читать далее
Увеличить посещаемость сайта, как это сделать? Заключительный видеоурок

Увеличить посещаемость сайта, как это сделать? Заключительный видеоурок...

17.04.2013
Читать далее