Квалифицированные кадры особенно ценятся хорошими менеджерами.
Поэтому их поиску, привлечению и удержанию в компаниях с высокими целями уделяется много времени. Обычным делом стали такие факторы мотивации, как:
- премии;
- оплата тренажерных или фитнес залов;
- ДМС и другие.
Но многие из них уже далеко не всегда привлекают и стимулируют персонал. Поэтому руководители, идущие в ногу с прогрессом, активно пользуются современными инструментами, один из которых способен существенно повысить мотивацию сотрудников, а также способствовать профессиональному росту.
Этим инструментом является геймификация. Если говорить просто, это внедрение игровых методов в рабочие процессы. Применяться метод в бизнесе в первую очередь может с целью:
- обучения персонала;
- увеличения продаж;
- повышения мотивации.
Благодаря геймификации работу можно превратить в развлечение, но, данный подход должен быть реализован с умом. В итоге, сотрудники некоторые сложные для них профессиональные нюансы смогут усвоить быстрее. Кроме этого, данный способ является сильным инструментом в плане повышения мотивации.
Геймикация в бизнесе реализуется за счет применения свойственных для компьютерных игр приемов:
- рейтингов;
- статусов;
- бейджей;
- соревнований.
Все более активно интересующиеся технологиями предприниматели используют или серьезно задумываются над внедрением геймификации в бизнесе.
Преимущества внедрения игровых элементов в бизнес
Геймификация разрешает повысить вовлеченность в рабочий процесс сотрудников. Есть люди, которые способны повысить собственную продуктивность, если будут иметь в качестве мотивации дополнительные стимулы или понимать вклад в общий проект. Улучшить качество обслуживания клиентов или увеличить продажи разрешит, например, геймификация в виде списка лидеров компании.
Разрешает определить лидеров. Сотрудниками внедрение игровых элементов в рабочий процесс должно рассматриваться как хорошая возможность проявить себя, тогда как руководителям этот подход поможет определить лучших и наградить их дополнительно.
Визуальное отображение прогресса и успехов. Уведомления о пройденных уровнях, набранных балах или новых бейджах разрешат сотрудникам не только видеть собственные достижения, но и следить за результатами коллег, что весьма важно для личной мотивации становиться лучше.
Внедрение геймификации менеджерами, безусловно, может стать весьма полезным для достижения поставленных целей в компании. Однако проводиться оно должно крайне разумно, ведь только в таком случае предприниматели смогут рассчитывать на успешное развитие бизнеса.
