Обучение для руководителей в olos.ua – это ряд проектов для собственников бизнесов, ТОП-менеджмента и линейных управленцев. Каждый семинар для руководителей обучает точечным инструментам менеджмента.
Чтобы понять, зачем учится менеджменту, нужно ответить на вопрос: «Управленцем нужно родиться или можно стать?». И то, и другое. Сначала нужно, безусловно, обладать талантом. Но, чтобы природные способности максимально зарабатывали, им нужно придать огранку с помощью обучения. Одно дело интуитивно угадывать, как вывести сотрудника типажа «звезда» из кризиса или как «включить» сотрудника типажа «серая мышка», иногда попадая в точку, а иногда – мимо, усугубляя ситуацию. А другое дело – природную чувствительность к людям и ситуации подкрепить конкретными инструментами, чтобы большее количество управленческих решений были точными.
Тренинг «Технология создания прорыва в бизнесе» – этот трехдневный проект для предпринимателей и ТОП-менеджмента о том, какая логика и система действий управленца приводит к прорыву в результатах.
«Школа молодого бойца» - двухдневный проект-практикум для ТОП-менеджмента и начинающих управленцев о том, как воспитать чемпионскую психологию в сотрудниках.
Проект «Теория поколений в бизнесе» расскажет о сильных и слабых сторонах разных поколений, о том, как управленцу сделать каждого сотрудника максимально эффективным.
«KAIZEN & Корпоративная культура» - двухдневный семинар-экскурсия на территории украинского предприятия «MANEZH», успешно внедряющего японскую концепцию бережливости.
«Школа оперативного управления» - курс рассчитанный на 10 месяцев для предпринимателей и ТОП-менеджеров о построении эффективной системы, оптимальным образом объединяющей людей и процессы внутри бизнеса.
Все методики и примеры, которые мы используем на этих проектах, взяты из практики. Мы 11 лет на рынке и работали со многими малыми и средними предпринимателями и их командами. Все инструменты – то, что систематически работает и приносит деньги в нашем бизнесе и бизнесах наших клиентов. Мы не мотивируем, а объясняем, что конкретно, когда и как должен делать руководитель, чтобы быть результативным по одному простому критерию – деньгам, пришедшим в компанию.
На нашем сайте olos.ua вы найдете отзывы владельцев бизнеса о результатах сотрудничества с нашей компанией OLOS-Academy. Чтобы эффект после обучения был максимально существенным, мы сопровождаем компанию после проектов в течение полугода, отвечая на все вопросы, разбирая конкретные ситуации в вашем бизнесе и составляем планы развития с учетом конечной цели. Мы можем консультировать по телефону, приезжать на собрания, или встречаться лично.
